傳統酒類銷售模式存痛點

　　傳統酒類銷售模式存在着固有痛點，比如高毛利産品太少、銷售渠道單一(yī)、客流量無法保證、被連鎖店(diàn)和專賣店(diàn)擠壓生(shēng)存空間……這些問題一(yī)直被業界所關注。

　　據統計，目前中(zhōng)國酒類零售總額約1.5萬億元，但中(zhōng)國所有酒類電(diàn)商(shāng)的市場份額目前不足整個行業的5%;排行業前幾名的渠道公司規模最高僅有40億元～50億元的規模。各省份渠道經銷商(shāng)的銷售規模能夠做到兩三億元，就屬超級經銷商(shāng)，市場集中(zhōng)度非常低。

　　盡管酒業空間市場巨大(dà)，但目前酒商(shāng)也面臨許多問題，比如傳統渠道降效、營銷資(zī)源消耗以及新零售給傳統渠道帶來的沖擊。“新零售的興起挑戰傳統酒業的營銷理念和方式，爲行業的細分(fēn)市場提供了現實可能性。”

　　企業聯手探索新零售

　　表示，互聯網發展到今天，線上線下(xià)的融合已經成爲共識，也是未來零售行業的必然趨勢。

　　當下(xià)，酒業新零售正從跑馬圈地轉向精耕細作。新零售模式中(zhōng)，入戶配送及時性是關鍵。經測算，30分(fēn)鍾已是用戶等待的極限，餐飲則更短，這就需要高密度的門店(diàn)布局。

　　白(bái)酒專家告訴《每日經濟新聞》記者，現在酒業新零售已經進入2.0版本。以前1.0版本是線上加線下(xià)加配送，而2.0版本變成了線上加線下(xià)加配送加一(yī)公裏，“這個一(yī)公裏指的是物(wù)理距離(lí)，不簡單的指配送，還包括服務以及消費(fèi)體(tǐ)驗的升級”。